（2015-11-11）
等。計畫主持人、甦活創意總經理張庭庭說，參與店家有傳統老店、懷舊美食、隱藏好店3大類，無論是肉圓店、菜市場的肉脯店，精緻茶品或歐式烘焙簡餐店，皆透過設計改造。例如主打台式古早味糕點的十字軒糕餅舖，在設計團隊巧手下，重現1930年代的大稻埕店家風貌，也推出可愛的壽桃提袋來吸引年輕族群。 ...
（2015-11-10）
藏好店。臺北設計角落計劃主持人張庭庭介紹，針對顧問診斷諮詢，確認品牌風格定位，提出建議改造方向，舉辦店家與設計團隊的「相親大會」，舉例來說，十字軒台式古早味的糕餅餅店，為增進年輕人對傳統糕餅的興趣，從品牌logo、在地建築風格融入糕餅，並打造糕餅博物館；也將全世界唯一正體中文活版印刷工藝的「日星鑄字行」，將文字轉化為設計元素，讓老工廠變身文化場域。除上述老字號外，融合古意台味與現代新意的「寶島肉圓 ...
（2015-11-01）
文 /張庭庭．甦活創意管理顧問公司總經理創業者有兩種，一種人做生意，另一種人做事業。生意人要有投資眼光，懂得找商機，以賺錢成交為目的，成敗看眼光、手腕與運氣；而事業家著眼於創造商機，以提供長遠價值為目的，成敗靠大智慧與堅持。不管是小店家還是科技大廠，生意人視事業與品牌為累積財富的工具，因此不必有感情；事業家則將其視為第二生命，汲汲賦予它靈魂，財富是水到渠成的獎賞。多年前從發行創業雜誌、辦理政府創業 ...
（2015-10-31）
術師們的施法過程。品牌策略顧問張庭庭：「之後可能還要，再去跟他們溝通。」幕後推手是這個專業團隊，他們是台北市政府商業處，找來幫忙的顧問團，市府給他們三個月的時間，選出五間有質感沒人氣的特色店家進行變身改造。品牌策略顧問張庭庭：「過去也許他需要花三年才能做到的事情，他可以在這三個月的時間，他就完成了。」仔細看看五間店，變身前後的落差真的差異很大，不只氣氛變了連客人也讚不絕口。創意輕食料理店員：「還滿 ...
（2015-10-23）
會。甦活創意管理顧問公司總經理張庭庭，從一九九七年開始創業，隨後輔導創業超過十年。張庭庭說，從上班族變成老闆，其中一個很大的區別是從領薪水變成付薪水，不再是等著薪水入帳，而是要確保有足夠的資金讓員工準時領到薪水。而且，上班族只要有一技之長就可以打天下，但當了老闆就要十八般武藝樣樣精通。尤其在創業之初，團隊還沒有齊備，老闆不但要兼總機，還要面對很多過去沒有接觸過的領域，這對很多人來說是一種震驚與打擊 ...
（2015-06-21）
者之甦活創意管理顧問公司總經理張庭庭，對於傳統市場的新生與再造之關鍵，開宗明義地說：「要讓消費者能夠直接體會並留下深刻印象！」這是個體驗行銷的年代，體驗經濟也逐漸掛帥，她以西雅圖派客魚市場為例說明：「派客魚市場（Pike Place Fish Co.）是西雅圖著名的觀光景點，其因不僅是因為海鮮豐富，更重要的亮點是身手矯健的魚販以表演秀的形式思維賣魚，炒熱了現場的歡樂氣氛。」這裡曾經死氣沉沉，攤販間 ...
（2014-02-21）
（2014-01-10）
期關注人文品牌的甦活創意總經理張庭庭說，「文創法」對文化創意產業的定義包山包海，幾乎沒有行業不被涵蓋。但文創不該是個產業，應該說每個行業都能注入文創元素。輔導過眾多文創品牌，她點出台灣文創業者常見的問題。首先是「深度不夠」，有些號稱文創品牌，但「光有創意，沒有文化」，流於「噱頭」，這種生意很容易泡沫化。其次是文創產品與風格的「同質性」過高。國內最大文創設計商品網購平台Pinkoi執行長顏君庭對此感 ...
（2013-12-31）
新甦活甦活創意管理顧問總經理 張庭庭 專訪 藉由「產品文創化」，許多企業重新起死回生。但想發展人文品牌，產品必須與人的情感記憶有所連結，或對傳統文化進行「文化轉譯」。撰文◎高永謀 近年來除了生技產業外，被視為最具潛力的新產業，當屬文創產業。在政府政策的推波助瀾下，從傳統產業到科技業者紛紛跨足文創，也吸引眾多文藝青年，彷彿看見了生涯曙光，紛紛投入創業行列。 在台灣文創業界，甦活創意管理顧問公司 ...
（2013-01-01）
小黃月台，並由團隊中的首席顧問張庭庭撰文、名家揮毫一首鐵道藏頭詩，標示出「台北車站鐵道人文」，為台北車站地下停車場增添浪漫詩意。另設計兩株別出心裁的鐵道許願樹，更邀請民眾在車票背面寫下心願或祝語。讓停車場文創變身的運營公司，其品牌形象又該如何展現？甦活團隊以Slogan「千里馳騁‧一方泊樂」為其品牌定位，如千里馬遇伯樂，暗喻愛車會受到禮遇對待之意。泊樂又為泊車之樂，地下停車場的人文藝術改造計畫，讓 ...